| Formations similaires Ressources Humaines |
|
|
Formation
rh Conduite du changement
Formation Ressources Humaines
LCA Performances Ltd
|
|
Objectif Pédagogique
Cette formation permet aux dirigeants et cadres des entreprises du secteur privé et public d'acquérir une maîtrise concrète et approfondie des méthodes appliquées à la conduite des changements.
Le programme détaillé à consulter sur notre site et vous pouvez également le télécharger au format PDF à partir du site |
Description / Contenu
I. Les principes de base de conduite des changements
♦ Il s'agit d'enclencher le processus pour faire émerger de nouveaux comportements qui incarnent le changement et développent la capacité d'action stratégique.
II. Manager la transition individuelle et collective
♦ Maîtriser les méthodes pour gérer efficacement les transitions que les collaborateurs et les agents des unités administratives vont traverser pendant les périodes de changement.
III. Communiquer les changements, créer l’adhésion
♦ Maîtriser les trois principes fondamentaux de la communication pour assurer la cohérence et la dynamique d’action lors de la mise en œuvre des objectifs entraînant les effets de changement.
IV. Piloter les changements en stratège
♦ Développer les compétences stratégiques appliquées à la conduite des changements technologiques, organisationnels, sociaux, humains et assurer le pilotage de leur mise en oeuvre.
V. Élaborer les plans d'action opérationnels
♦ Ce module permet d'appliquer de façon pratique le transfert des connaissances acquises grâce à l’élaboration des plans d’action développés à partir des 4 objectifs qui sont au centre de cette action de formation.
Vous pouvez consulter et/ou télécharger l'intégralité de ce programme en vous rendant sur notre ******. |
Public concerné
| NCPour progresser, l'entreprise s'appuie sur les pressions externes pour mieux optimiser les changements internes qui se répercutent inexorablement jusqu'au niveau individuel. Ainsi, la maîtrise de conduite changement devient-elle un véritable défi managérial, l’élément primordial d’une organisation et le gage de sa réussite. L’exigence d’un changement, c’est avant tout l’acquisition de compétences nouvelles mais aussi une nouvelle interprétation de ce qui se passe autour de soi. |
Méthodes
| La formation à la conduite de changement propose un dispositif complet de méthodes dont l'intégration s'acquiert par des simulations en situations réelles. Vos objectifs professionnels feront l’objet de travaux personnalisés pendant le séminaire et serviront d'appui aux thèmes développés |
Coût de la Formation
Type de Formation
Formation continue en présentiel
Formation salarié en DIF
|
| Lieu
de la formation |
Paris |
| Dates
et durée |
Formation de 3 jours
19-21 septembre 2011
12-14 décembre 2011
27-29 février 2012
23-24 avril 2012
18-20 juin 2012
17-19 septembre 2012
28-30 novembre 2012 |
| Niveau
en fin de formation |
Autre |
| Référence |
CDC |
|
 |
|
|
|
|
