Conduire un entretien annuel d’évaluation
Evaluer un collaborateur/Ressources Humaines
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| Organisme de formation |
CETEC-INFO |
| Lieu de la formation |
Paris |
| Date de la formation |
Permanente : • 2 et 3 mai 2011
• 3 et 4 octobre 2011
• 9 et 10 février 2012
• 18 et 19 juin 2012
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| Niveau |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non
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| Période en entreprise |
NCNon
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Formation continue en présentiel
Formation salarié en DIF
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| PUBLIC
CONCERNE / PRE-REQUIS |
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| Managers et responsables d’équipe amenée à évaluer leurs collaborateurs, à faire passer des entretiens d’évaluation annuels |
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| Travail en grand groupe et en sous-groupes, exercices, mises en situation, analyse de cas. |
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S’approprier l’objectif et le déroulement d’un entretien d’évaluation annuel.
Savoir conduire un entretien d’évaluation.
Créer les conditions de la coopération.
Développer sa confiance en soi et trouver son style personnel.
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Préparer l’entretien d’évaluation de son subordonné.
- Définir le cadre et la marge de manœuvre avec son hiérarchique : objectifs, critères, rémunération, …
- Préparer les éléments de l’entretien : bilan de l’année, fiche de poste, objectifs, perspectives d’évolution, besoins de formation.
Etablir et développer un climat favorable.
- Introduction et cadrage de l’entretien.
- Clarifier sa posture vis-à-vis du collaborateur pour créer la confiance et susciter la parole.
Ecouter pour s’informer et comprendre.
- Accepter la légitimité des objections.
- Lever les tensions interpersonnelles.
Exprimer ses attentes vis-à-vis du collaborateur.
- Exprimer une demande de manière directe.
- Exprimer un désaccord de façon non conflictuelle.
- Emettre une critique sans agressivité.
- Négocier des objectifs.
- Encourager
Conclure, rédiger un compte rendu.
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| Organisme de formation |
CETEC-INFO |
| Référence |
Management |
| Contact |
Annie-Ange GAUMONDIE |
| Téléphone |
01.48.24.18.24 |
| Fax |
01.48.24.45.85 |
| Courrier |
15, rue Martel 75010 Paris |
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